A porto-alegrense GMC – Gestão, Mudança e Capacitação, focada em change management, foi contratada pela Madal Palfinger do Brasil para preparar o ambiente da empresa para a implantação de um ERP SAP.
A metodologia da GMC, que mapeia os impactos a que está sujeita uma empresa em processo de alteração organizacional, vem sendo aplicada na unidade da Madal Palfinger de Caxias do Sul.
No processo, todos os perfis de acesso ao sistema SAP mapeados pela consultoria porto-alegrense serão utilizados como exemplo para a matriz da multinacional, sediada em Salzburgo, na Áustria.
Só no primeiro semestre de 2008, o projeto já envolveu 8.361 horas de treinamento e planejamento de ações de contingência a riscos identificados. O número representa 73% do tempo previsto para capacitações na Madal brasileira em todo o ano.
Presente em mais de 80 países, a Madal Palfinger desenvolve produtos voltados à movimentação de cargas, liderando o mercado mundial de tecnologia para guindastes articulados.