A pergunta sobre como manter projetos sociais em tempos de crise foi respondida pela especialista em change management, Georgiana Motta Costa, durante o Encontro Nacional de Dirigentes da Rede Pescar. Num bate-papo descontraído, ela apresentou os pontos de atenção para uma mudança eficaz e cases do percentual de efetividade frente ao novo protótipo desenvolvido com a metodologia da sua empresa, a GMC.
Durante a sua apresentação, Georgiana apresentou como um dos cases, o trabalho voluntário que está desenvolvendo na coordenação do Projeto Integração: Pescar rumo aos próximos 40 anos: “Ele irá integrar os processos, indicadores e metodologia, de maneira a criar uma grande e organizada gestão do conhecimento, possibilitando a qualificação permanente e sustentável das pessoas e organizações envolvidas com o Projeto Pescar.”
A palestra foi o ponto de partida para a produção coletiva dos participantes sobre os ventos que sopram a favor (barlavento) e contra (sotavento) a organização.
(Notícia originalmente postada em http://site.projetopescar.org.br/?p=19884)